Почему регламент на 40 страниц и годовые KPI — это динозавры для нового поколения.
Тема номера — «Как выстроить эффективные внутренние коммуникации в крупной промышленной компании закрытого контура»
Ольга Фефелова, руководитель по внешним и внутренним коммуникациям АО «Ремвооружение» Госкорпорации «Ростех»
Почему копирование офисных digital-кейсов на производстве не работает. Портрет сотрудника, для которого стабильность и справедливость важнее бренда работодателя. Модель «Доверие — Контакт — Ритм — Закрепление» и 11 конкретных шагов: от полевого аудита и правила «курилки» до обучения мастеров и внедрения ценностей без плакатов.
Рубрика «Антикризисные коммуникации»
КРИЗИС БЕЗ ПАНИКИ: КАК РУКОВОДИТЕЛЮ И PR-СЛУЖБЕ ГОВОРИТЬ ПРАВДУ, НЕ РАЗРУШАЯ КОМАНДУ
Алёна Волкова, ментор, психолог, автор книги «Неваляшка»
Пять ошибок коммуникации в кризис: от позиции «у нас всё нормально» до перегруза цифрами без смысла. Принцип «честно, но не разрушающе»: как сбалансировать факты, контекст и вектор дальнейших действий. Почему кризис — это точка роста доверия, а не повод для «сахарного сиропа».
Рубрика «Каналы коммуникации»
РОЛЬ ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В КОММУНИКАЦИЯХ: ПОЧЕМУ ОНИ ВАЖНЕЕ ЛЮБОГО КОРПОРАТИВНОГО ПОРТАЛА
Ольга Нуждова, журналист, пиар-менеджер ООО «КРАФТ-А»
Мастер, бригадир, начальник смены как главный канал доставки смыслов. Почему портал проигрывает живому слову и как «бережный» руководитель, сам того не желая, глушит обратную связь и порождает слухи. Как PR-службе превратить линейных руководителей из «передаточного звена» в амбассадоров и архитекторов доверия.
"КАРАУЛ!" И "ВСЁ ПРОПАЛО": НА ЧТО МЕНЯЕМ ЗАБЛОКИРОВАННЫЕ РЕСУРСЫ?
Галина Чупринина, выпускающий редактор журнала «Пресс-служба»
Ответ — в последнем предложении материала. Но чтобы до него добраться, автор проводит читателя через суровую реальность 2026 года: Телеграм под блокировкой, стихийные чаты плодят хаос, а сотрудники без корпоративной почты остаются в информационном вакууме. Три ошибки миграции, которые превращают благие намерения в провал, и антикризисный чек-лист из четырёх принципов устойчивых коммуникаций: мультиплексирование, вход без программ обхода, единый источник истины и человеческое касание.
Рубрика «Человеческий капитал»
ПОКОЛЕНИЯ Z И АЛЬФА В ОФИСЕ: КАК ГОВОРИТЬ С ТЕМИ, КТО МЫСЛИТ КЛИПАМИ И ТРЕБУЕТ СМЫСЛОВ
Алексей Оносов, предприниматель, основатель компании «Юнисофт»
Почему регламент на 40 страниц и годовые KPI — это динозавры для нового поколения. Нейропластичность, клиповое восприятие и требование смыслов: как перейти от вертикальных приказов к горизонтальным связям, почему аутентичность лидера важнее глянцевого отчета и как «тихое увольнение» связано с потерей смысла.
Рубрика «Инструменты»
МЕРОПРИЯТИЕ ПРОШЛО — ЭФФЕКТА НЕТ: КАК УПРАВЛЯТЬ КОММУНИКАЦИОННЫМ РЕЗУЛЬТАТОМ, А НЕ ПРОЦЕССОМ
Кристина Пикунова, специалист по стратегическим коммуникациям
Метод коммуникационного проектирования и центральный элемент — коммуникационная карта мероприятия. Как собрать в одном документе матрицу программы, проблемное поле аудитории, карту стейкхолдеров и стратегический нарратив, чтобы каждый шаг спикера работал на формирование репутации.
Рубрика «Реальный кейс»
"МНЕ НЕЧЕГО СКАЗАТЬ": КАК МЫ ПРЕВРАТИЛИ МОЛЧАЛИВЫХ IT-ИНТРОВЕРТОВ В АМБАССАДОРОВ БРЕНДА И НЕ СЛИЛИ БЮДЖЕТ
Юлия Резниченко, директор по маркетингу и PR в IT-компании EvApps
Как мотивировать разработчиков с доходом в сотни тысяч рублей выходить из тени. Отказ от денежных премий в пользу статуса, геймификация с уровнями «бронза-серебро-золото» и создание среды, где тихому эксперту безопасно сделать первый шаг к публичности.
Рубрика «Мотивация»
ГЕЙМИФИКАЦИЯ И РЕПУТАЦИОННЫЕ КЛУБЫ: КАК СТАТУС И ПРИЗНАНИЕ МОТИВИРУЮТ СИЛЬНЕЕ ДЕНЕГ
Ольга Нуждова, журналист, пиар-менеджер
Почему к зарплате привыкают за три месяца, а к статусу — никогда. Нюансы психологии: страх потери авторитета, сдвиг в системе ценностей и бесконечная мотивационная спираль. Как PR-коммуникации превращают геймификацию из формальной «начислялки баллов» в живой корпоративный сторителлинг.
Рубрика «Контент»
КОРОТКОЕ ВИДЕО ИЛИ ТЕКСТ: КАКОЙ ВИД КОНТЕНТА ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ НАБИРАЕТ ПРОСМОТРЫ?
Эмма Тутаева, руководитель маркетингового агентства «Метрики»
Почему просмотры не равны вниманию. Когда видео до 90 секунд работает на эмоцию и доверие, а когда только структурированный текст с буллитами способен донести изменения в KPI. Матрица выбора формата и три скрытых фактора, которые влияют на охват сильнее формата.
Рубрика «Корпоративная культура»
"ТИХИЙ ЗЕЛЁНЫЙ": ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ПЕРЕСТАЛИ КРИЧАТЬ ОБ ЭКОЛОГИИ, НО НАЧАЛИ ТИХО ВНЕДРЯТЬ ЕЁ ВНУТРИ
Анастасия Авилова, кандидат биологических наук, эксперт по устойчивому развитию
Конец эпохи гринвошинга. Как внутренняя экологическая культура превратилась в жесткий бизнес-инструмент для удержания сотрудников поколений Z и Y. ROI от 3200% на инициативах сотрудников, экоамбассадоры вместо надзирателей и почему ошибка в сортировке пластика может убить доверие ко всей программе.
